优化团队激励机制 打造高效销售团队 ——塑料公司传薪学院开展业务薪酬体系设计主题培训

为了更好地调动员工积极性，打造一支活力高效的销售团队，1月18日，塑料公司传薪学院组织公司各业务部门及旗下企业负责人开展为期一天的业务薪酬体系设计主题培训，本次培训特别邀请到太和顾问执行董事、深圳市国资委特聘薪酬管理顾问李洪涛先生担任主讲师。

课上，李洪涛老师结合现代销售团队工作特点，从薪酬体系设计的理念、薪酬设计的分析方法与测算工具出发，深入讲解了如何设计合理的公司业务薪酬体系，充分调动销售团队的积极性，加强公司核心竞争力。李老师带领学员们研究多个实体公司的薪酬体系设计案例，探讨不同薪酬体系间的优劣区别之处，并建议公司各部门应加强对员工内在动机的发掘和激励，提高员工对企业的归属感和认同感，促使员工自发性贡献。随后，学员们结合各部门现行的业务薪酬分配方案展开讨论，大家发言踊跃，从不同角度各抒己见，为优化团队激励措施积极建言献策，群策群力。

课后，党委副书记、纪委书记杨强军对本次培训中各位参训学员积极主动的求学精神表示了充分的肯定，并寄望学员在实际工作中能吸收案例经验，加快完善业务薪酬分配机制，进一步调动员工工作热情和积极性，在公司提质增效战役中作出更大的贡献。

（通讯员：王卓璋）

1、学员激烈讨论

2、学员成果展示

3、讲师风采

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